แสดงรายการชิ้นงานแบบง่าย

การจัดการความสัมพันธ์และการสื่อสารแบบมีภาวะผู้นำที่เกื้อหนุนต่อการให้บริการสุขภาพของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) ภายใต้นโยบายการกระจายอำนาจด้านสุขภาพ

dc.contributor.authorจิรยุทธ์ สินธุพันธุ์th_TH
dc.contributor.authorJirayudh Sinthuphanth_TH
dc.contributor.authorวราภรณ์ ฉัตราติชาตth_TH
dc.contributor.authorWaraporn Chatratichartth_TH
dc.contributor.authorญาณินี เพชรานันท์th_TH
dc.contributor.authorYaninee Petcharananth_TH
dc.contributor.authorวิไลรักษ์ สันติกุลth_TH
dc.contributor.authorWilairuck Suntikulth_TH
dc.contributor.authorธันย์ชนก รื่นถวิลth_TH
dc.contributor.authorTanchanok Ruendhawilth_TH
dc.contributor.authorจตุพร สุวรรณสุขุมth_TH
dc.contributor.authorJatuporn Suwansukhumth_TH
dc.date.accessioned2025-08-07T06:53:22Z
dc.date.available2025-08-07T06:53:22Z
dc.date.issued2568-06
dc.identifier.otherhs3286
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11228/6292
dc.description.abstractการถ่ายโอนภารกิจโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) ไปสู่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภายใต้นโยบายปฏิรูประบบสุขภาพของประเทศไทย มิได้เป็นเพียงแค่การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง แต่เป็นการเปลี่ยนผ่านที่ซับซ้อนซึ่งส่งผลต่อความสัมพันธ์ระหว่างสถาบัน บทบาทผู้นำ และระบบการสื่อสาร งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาว่าการจัดการความสัมพันธ์และการสื่อสารแบบมีภาวะผู้นำที่เกื้อหนุนสามารถสนับสนุนการให้บริการสุขภาพในช่วงเปลี่ยนผ่านนี้ได้อย่างไร โดยมุ่งทำความเข้าใจพลวัตของความไว้วางใจ การสร้างความหมายร่วม และความสอดประสานขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายโอนภารกิจ งานวิจัยนี้ใช้ระเบียบวิธีเชิงคุณภาพ ประกอบด้วยการวิเคราะห์เอกสาร การสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ปฏิบัติงานระดับพื้นที่ และการสนทนากลุ่มกับผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร ภาวะผู้นำ และระบบสุขภาพ โดยเก็บข้อมูลจากจังหวัดนำร่องที่อยู่ระหว่างการถ่ายโอนหรือมีประสบการณ์การเปลี่ยนผ่านแล้ว กรอบวิเคราะห์อิงจากแนวคิดภาวะผู้นำแบบเกื้อหนุน ทฤษฎีระบบการสื่อสาร และทุนทางสังคม ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าความสำเร็จของการถ่ายโอนภารกิจมิได้ขึ้นอยู่กับความพร้อมเชิงโครงสร้างเท่านั้น หากแต่ต้องอาศัยการสร้างความไว้วางใจ การสื่อสารอย่างเปิดเผย และการสร้างความหมายร่วม ผู้นำที่สามารถรับฟังอย่างลึกซึ้ง เปิดพื้นที่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วม และเชื่อมโยงความเข้าใจระหว่างหน่วยงาน จะสามารถลดความขัดแย้งและเสริมสร้างพันธะร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพ งานวิจัยเสนอรูปแบบความสัมพันธ์ 3 ระยะ ได้แก่ (1) ระยะเตรียมการถ่ายโอน: เปิดใจกว้างต่อการเปลี่ยนแปลง (2) ระยะถ่ายโอน: ร่วมมือกำหนดอนาคตร่วมกัน และ (3) ระยะหลังถ่ายโอน: ไว้วางใจกันและกัน โดยระบบการสื่อสารเชิงโครงสร้าง การพัฒนาผู้นำการเปลี่ยนแปลง และการสร้างกลไกความร่วมมือในระดับพื้นที่ ควรถูกวางเป็นองค์ประกอบสำคัญในยุทธศาสตร์การกระจายอำนาจด้านสุขภาพ เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนผ่านที่ยั่งยืนและเหมาะสมกับบริบทท้องถิ่นth_TH
dc.description.sponsorshipสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุขth_TH
dc.language.isothth_TH
dc.publisherสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุขth_TH
dc.rightsสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุขth_TH
dc.subjectนโยบายสาธารณสุขth_TH
dc.subjectนโยบายสุขภาพth_TH
dc.subjectHealth Policyth_TH
dc.subjectโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลth_TH
dc.subjectบริการปฐมภูมิ (การแพทย์)th_TH
dc.subjectPrimary Care (Medicine)th_TH
dc.subjectPrimary Health Careth_TH
dc.subjectภาวะผู้นำและการอภิบาล (Leadership and Governance)th_TH
dc.titleการจัดการความสัมพันธ์และการสื่อสารแบบมีภาวะผู้นำที่เกื้อหนุนต่อการให้บริการสุขภาพของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) ภายใต้นโยบายการกระจายอำนาจด้านสุขภาพth_TH
dc.title.alternativeRelationship Management and Facilitative Leadership Communication for Healthcare Services at Sub-District Health Promoting Hospitals (SHPHs) under Healthcare Decentralization Policyth_TH
dc.typeTechnical Reportth_TH
dc.description.abstractalternativeThe decentralization of Sub-district Health Promoting Hospitals (SHPHs) to local administrative organizations (LAOs) under Thailand’s public health reform policy represents more than an administrative shift—it constitutes a complex transformation in institutional relationships, leadership roles, and communication systems. This study aims to explore how relationship management and facilitative leadership communication contribute to effective public health service delivery during this transitional period. It focuses on understanding the dynamics of trust, meaning-making, and organizational alignment across key actors involved in the transfer process. The research employed a qualitative approach combining document analysis, in-depth interviews with frontline practitioners, and focus group discussions with communication, leadership, and public health experts. Data were collected from case studies of provinces that had undergone or were preparing for decentralization. The analysis was guided by frameworks of facilitative leadership, systems theory of communication, and social capital theory. Findings reveal that successful decentralization depends not only on structural readiness but critically on the cultivation of trust, open dialogue, and cross-institutional meaning-making. Leaders who engage stakeholders through deep listening, transparent communication, and inclusive decision-making reduce institutional anxiety and foster collaborative commitment. The study proposes a three-phase relational model: (1) preparation marked by open-mindedness toward change, (2) transfer characterized by co-creation of shared goals, and (3) post-transfer rooted in mutual trust and sustained collaboration. The study also recommends integrating communication architecture, change-agent development, and participatory relationship-building into the national decentralization strategy. These elements should be viewed not as supplementary, but as central to sustainable and context-sensitive primary healthcare reform.th_TH
dc.identifier.contactno67-165
dc.subject.keywordHealth Decentralizeth_TH
dc.subject.keywordHealth Decentralizationth_TH
dc.subject.keywordการกระจายอำนาจด้านสาธารณสุขth_TH
.custom.citationจิรยุทธ์ สินธุพันธุ์, Jirayudh Sinthuphan, วราภรณ์ ฉัตราติชาต, Waraporn Chatratichart, ญาณินี เพชรานันท์, Yaninee Petcharanan, วิไลรักษ์ สันติกุล, Wilairuck Suntikul, ธันย์ชนก รื่นถวิล, Tanchanok Ruendhawil, จตุพร สุวรรณสุขุม and Jatuporn Suwansukhum. "การจัดการความสัมพันธ์และการสื่อสารแบบมีภาวะผู้นำที่เกื้อหนุนต่อการให้บริการสุขภาพของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) ภายใต้นโยบายการกระจายอำนาจด้านสุขภาพ." 2568. <a href="http://hdl.handle.net/11228/6292">http://hdl.handle.net/11228/6292</a>.
.custom.total_download1
.custom.downloaded_today0
.custom.downloaded_this_month1
.custom.downloaded_this_year1
.custom.downloaded_fiscal_year1

ฉบับเต็ม
Thumbnail
ชื่อ: hs3286.pdf
ขนาด: 16.40Mb
รูปแบบ: PDF
 

ชิ้นงานนี้ปรากฎในคอลเล็คชั่นต่อไปนี้

แสดงรายการชิ้นงานแบบง่าย