บทคัดย่อ
การส่งเสริมสุขภาพขององค์กรพัฒนาเอกชน:กรณีศึกษา"ชมรมจักรยานเพื่อสุขภาพแห่งประเทศไทย" ชมรมจักรยานเพื่อสุขภาพเป็นองค์กรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้เกิดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพอย่างต่อเนื่อง การศึกษานี้เพื่อทบทวนของกิจกรรมของชมรมตั้งแต่จัดตั้งขึ้นเพื่อค้นหาว่าปัจจัยอะไรที่ที่ให้ชมรมประสบผลสำเร็จ ข้อมูลส่วนใหญ่ได้มาจากการสัมภาษณ์กรรมการและสมาชิกของชมรมตลอดจนรายงาน เอกสารของชมรม ร่วมกับให้สมาชิกชมรมตอบแบบสอบถาม กรอบการวิเคราะห์ข้อมูลประกอบด้วย การวิเคราะห์องค์กร ระบบงาน ยุทธศาสตร์องค์กร และทรัพยากรบุคคล Ottawa’s Charter ที่สนับสนุนการสร้างภาคีได้นำมาวิเคราะห์ด้วย ชมรมจักรยานเพื่อสุขภาพก่อตั้งขึ้นจากผู้ที่รักการขี่จักรยานรวมตัวกันเพื่อทำกิจกรรมนอกสถานที่ด้วยการขี่จักรยาน ร่วมกับการรณรงค์ด้านสิ่งแวดล้อมและการสร้างเสริมสุขภาพ การบริหารจัดการของชมรมอยู่ในรูปกรรมการแต่กรรมการเหล่านี้ไม่มีรายได้ให้ ชมรมมีสมาชิกเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและมีเครือข่ายมากขึ้นทั้งในระดับประเทศ และระดับนานาชาติ ชมรมจักรยานเป็นตัวอย่างที่ดีของการสนับสนุนการท่องเที่ยวด้วยจักรยานแล้วค่อยสอดแทรกการรณรงค์ด้านสุขภาพซึ่งเป็นผลพลอยได้ ยุทธศาสตร์ที่สำคัญสำหรับชมรม คือ การหาภาคีที่มีความสนใจคล้ายๆกันเพื่อสร้างความยั่งยืน อย่างไรก็ตามการรณรงค์บางโครงการ เช่น รณรงค์การสร้างทางจักรยาน และรณรงค์ด้านสิ่งแวดล้อมไม่ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ เนื่องจากขาดการรณรงค์อย่างต่อเนื่องจากสมาชิกทั้งหมดเป็นอาสาสมัคร อีกประการหนึ่ง คือ สมาชิกชมรมยังมีความเข้าใจการส่งเสริมสุขภาพบนพื้นฐานขององค์รวมไม่ชัดเจน
บทคัดย่อ
Non-government Organizations’ Health Promotion Programs Thailand’s Case Study : Bicycle Riding Club for Heatlh The Riding Club for Health was one of the NGOs having a number of continuous activities to encourage health promotion. This study was to review the club’s activities since its establishment to determine factors supporting its success. Large portion of information was derived through interviewing the club’s committee and members in addition to its bulletin and printed document. Additional information was collected by the use of questionnaire to ask the club participants. The analysis framework was the principles of analyzing organization, work system, organization’s strategies and human resource. The Ottawa’s Charter emphasizing partnership development to support health promotion programs was also used for analysis. The Bicycle Riding Club was originated from those who loved bike-riding gathering to do outdoor activities with bike-riding in addition to campaign on environment and health promotion. The club administration was in form of committee with no compensation for them. The club grew up in size of members and activities later networking with domestic and international ridging clubs. The club was a good example of encouraging tourism with bicycles prior to health promotion campaign given that health promotion was a by-product of tourism. The important strategy of the club was to seek partnerships in order to create social power for health policy development. The partnership whose interest was similar was likely to be sustainable. Nevertheless, some activities like the bike pathway and natural environment campaign did not achieve their objectives on account of lacking continuous campaign resulted from the fact that all members were volunteered. Lastly, despite the club nationally accepted as one of the health promotion organizations, the extent of the club members’ health holistic understanding which was the most important principle of promoting health, was still doubted.
