บทคัดย่อ
การสังเคราะห์องค์ความรู้และประสบการณ์เกี่ยวกับการเรียนรู้และการปรับตัวในการแก้ไขปัญหาเอดส์ของชุมชนในจังหวัดเชียงราย: บทเรียนและประสบการณ์การแก้ไขปัญหาเอดส์ของชุมชนในจังหวัดเชียงราย การศึกษานี้เพื่อสังเคราะห์ประสบการณ์การทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาโรคเอดส์ที่มีความชุกอย่างมากในชุมชนภาคเหนือ ประสบการณ์ที่นำมาวิเคราะห์มาจาก 6 จังหวัดในภาคเหนือ ทั้งที่มาจากการทำงานขององค์กรภาครัฐและเอกชน ข้อมูลที่นำมาวิเคราะห์เป็นข้อมูลทุติยภูมิ เอกสารและรายงานต่างๆของโครงการ ข้อมูลจากการสัมภาษณ์เชิงลึกจากผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ จากการวิเคราะห์พบว่าการทำโครงการโดยองค์กรแบบเมตริกซ์ที่เป็นการประสานกันระหว่างองค์กรของรัฐ เอกชน และ NGOs ช่วยสนับสนุนให้เกิดระบบที่มีประสิทธิผลขึ้น แกนนำหลักในการเริ่มต้นทำโครงการ อาจเป็นตัวแทนของชุมชนหรือบุคลากรนอกชุมชนที่สมัครใจทำงาน แต่ต้องได้รับการสนับสนุนด้านองค์ความรู้และงบประมาณเพื่อดำเนินโครงการ องค์กรบริหารส่วนท้องถิ่นมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนด้านการเงินบางส่วน หรือทำหน้าที่บริหารจัดการ การสนับสนุนให้มีการใช้ภูมิปัญญาชาวบ้าน และให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการดำเนินการช่วยสนับสนุนการดำเนินโครงการเป็นไปได้ในทางปฏิบัติ และได้รับการยอมรับอย่างดีจากชุมชน
บทคัดย่อ
Lessons and Experiences in AIDS Solution of Upper Northern Communities As Northern communities were highly affected HIV/AIDS, many-years experiences from AIDS takling in such communities were picked up to synthesize lessons learned. This study covered the experiences from 6 upper Northern provinces including provincial administrative bodies involved in AIDS programs in both public, private organizations and NGOs, and community organizations. The study was based on secondary data e.g. project documents and various reports on AIDS programs implementation, data from in-depth interview on a number of key informants, data from group participation processes. The study found obvious advantages derived from the development of matrix organizations which were from public, private and NGOs leading to well-cooperative and coordinated system. Core people in communities were the key players to initiate the programs; nevertheless, they must act on their voluntary with sufficient supportive matters like budgets and knowledge either from internal or external communities. Local administrative organizations were the key player while large amount of budgets should be from the public sector via direct allocation to communities or local administrative organizations as the administrative body. Importantly, communities’ knowledge must not be underestimated as they tended to be more practical and acceptable for them.
