• TH
    • EN
    • Register
    • Login
    • Forgot Password
    • Help
    • Contact
  • Register
  • Login
  • Forgot Password
  • Help
  • Contact
  • EN 
    • TH
    • EN
View Item 
  •   Home
  • สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข (สวรส.) - Health Systems Research Institute (HSRI)
  • Research Reports
  • View Item
  •   Home
  • สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข (สวรส.) - Health Systems Research Institute (HSRI)
  • Research Reports
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

The Development of Appropriate People Public Private Partnership for Managing on Primary Health Care

วณิชา ชื่นกองแก้ว; Wanicha Chuenkongkaew; อภิสิทธิ์ ธำรงวรางกูร; Apisit Thamrongwaranggoon; วิชัย อัศวภาคย์; Wichai Ussavaphark; ดุสิตา กระวานชิด; Dusita Krawanchid; มนัสชนน์ คุณาพรสุจริต; Manuschon Kunapornsujarit; ธนวันต์ กัญญภัส; Tanawan Kanyapas;
Date: 2565-02
Abstract
The study entitled “The Development of Appropriate Model of People Public Private Partnership for Managing on Primary Health Care” aimed to develop an appropriate partnership model among people, public and private sectors; examine the differing service models of primary health care administration; and synthesize information received in order to suggest guideline on appropriate partnership model among those three sectors for primary health care management. The result of this study suggested that partners engaged in the partnership model of people, public and private sectors for primary health care management included 1) public sectors including community hospitals, Tambon health promoting hospitals, local administrative organizations, and other relevant public organizations; 2) private sectors including companies and businesses based in Bangkok and local areas; and 3)community sectors including, temples, schools, and community organizations/ associations founded for specific purposes. Relationship between public and people sectors is similar to family members who are concerned about each other in any issue. Relationship between public and private sectors is like partners who seek to invest to produce something together. And relationship between people and private sectors could compare to friends who help each other. Contributing factors for the partnership model for managing primary health care management included 1) national policy related to primary healthcare such as family care team policy addressed in 2560 BE. Thai constitution, 2) strong health leadership, 3) homogeneous community, and 4) natural resource and man-made environment capitals and social capital. While hindering factors are 1) red-tape system, and 2) lack of human resource, budget, other resources for working, and knowledge. Processes of developing partnership among public and private sectors for primary health care management includes 1) developing relationship among partners, 2) building trust and safety to work together, 3) having continuing communication, 4) Empowerment each other, 5) strengthern and expand network, and 6) working together under their rules and committees. This partnership model could contribute to four dominant outcomes including 1) health outcome such as better access to health services at local level, 2) economic outcome when people could generate household incomes through various projects under this partnership, 3) environmental outcome such as raiseing awareness of natural resource conservation and the management of waste in community, and 4) learning and knowledge outcome when people learn new knowledge and skills to promote primary health care management. The following are the two broad policy recommendations that could support application of the partnership model among people, public and private sectors for primary health care management: 1) integration of the partnership model in District Health System (DHS) that could benefit primary health care in term of human resource, budget and other resources efficiently; 2) all related related stakeholders and their staff should acquire knowledge, skills and positive attitude toward partnership model among three sectors for primary health care management.
Copyright ผลงานวิชาการเหล่านี้เป็นลิขสิทธิ์ของสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข หากมีการนำไปใช้อ้างอิง โปรดอ้างถึงสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข ในฐานะเจ้าของลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติสงวนลิขสิทธิ์สำหรับการนำงานวิจัยไปใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์
Fulltext
Icon
Name: hs2796.pdf
Size: 2.671Mb
Format: PDF
Download

Report broken link | User Manual
(* In case of download problems)

Total downloads:
Today: 0
This month: 3
This budget year: 19
This year: 10
All: 86
 

 
 


 
 
Show full item record
Collections
  • Research Reports [2183]

    งานวิจัย

Related items

Showing items related by title, author, creator and subject.

  • การประเมินศักยภาพของระบบสุขภาพในความพร้อมรับมือการระบาดโรค COVID-19 ในพื้นที่ชายแดน จังหวัดเชียงราย 

    อนุสรณ์ อุดปล้อง; Anusorn Udplong; ธวัชชัย อภิเดชกุล; Tawatchai Apidechkul; ฟาติมา ยีหมาด; Fartima Yeemard (สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข, 2565-10)
    การวิจัยแบบภาคตัดขวางนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินศักยภาพของบุคลากรและระบบสุขภาพในการดำเนินการป้องกันและควบคุมโรค COVID-19 ของหน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุขและกระทรวงมหาดไทย ในพื้นที่อำเภอชายแดนจังหวัดเชียงราย คือ ...
  • การพัฒนาประสิทธิภาพทางการคลังที่ยั่งยืนสำหรับระบบหลักประกันสุขภาพ และแบบจำลองการจัดสรรทรัพยากรกำลังคนด้านสุขภาพ 

    ทีปกร จิร์ฐิติกุลชัย; Theepakorn Jithitikulchai (สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข, 2564-06)
    โครงการวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ประกอบด้วย 2 ส่วน คือ 1) พื้นที่การคลังสาธารณสุข: ประมาณการช่องว่างในการกำหนดงบประมาณ (Fiscal Space) ของระบบหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าและระบบสาธารณสุข และ 2) การจัดสรรบุคลากร: ศึกษาช่องว่างอุปส ...
  • การศึกษาทางเลือกเชิงนโยบายในการกระจายแพทย์ไปยังหน่วยบริการสุขภาพในพื้นที่ขาดแคลนหรือห่างไกลในชนบท 

    กฤษดา แสวงดี; Krisada Sawaengdee; ภัททา เกิดเรือง; Phatta Kirdruang; พิมพ์เพชร สุขุมาลไพบูลย์; Pimpet Sukumalpaiboon; ชุติมา ศิริภานุมาศ; Chutima Siripanumas; ทิวาวรรณ ปิยกุลมาลา; Tiwawan Piyakulmala; ฑิณกร โนรี; Thinakorn Noree (สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข, 2565-08-09)
    เป็นเวลากว่า 5 ทศวรรษที่รัฐบาลดำเนินนโยบายเพิ่มการผลิตและการทำสัญญาบังคับชดใช้ทุนกับแพทย์ที่จบจากสถาบันของรัฐ แม้ว่าแพทย์ในประเทศไทยจะเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ขาดนโยบายควบคุมการเคลื่อนย้ายแพทย์ที่ได้ผล เป็นเหตุให้มี ...

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Privacy Policy | Contact Us | Send Feedback | Report Problem
Theme by 
Atmire NV
 

 

Browse

HSRI Knowledge BankDashboardCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsSubjectsการบริการสุขภาพ (Health Service Delivery) [526]กำลังคนด้านสุขภาพ (Health Workforce) [85]ระบบสารสนเทศด้านสุขภาพ (Health Information Systems) [270]ผลิตภัณฑ์ วัคซีน และเทคโนโลยีทางการแพทย์ (Medical Products, Vaccines and Technologies) [87]ระบบการเงินการคลังด้านสุขภาพ (Health Systems Financing) [129]ภาวะผู้นำและการอภิบาล (Leadership and Governance) [1094]ปัจจัยสังคมกำหนดสุขภาพ (Social Determinants of Health: SDH) [207]วิจัยระบบสุขภาพ (Health System Research) [28]ระบบวิจัยสุขภาพ (Health Research System) [19]

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Privacy Policy | Contact Us | Send Feedback | Report Problem
Theme by 
Atmire NV