Show simple item record

A Study to Strengthen Primary Care System Through the Concept of Family Medicine for Health Promoting Hospitals under the Process of Decentralization to Provincial Administration in Thailand

dc.contributor.authorอภินันท์ อร่ามรัตน์th_TH
dc.contributor.authorApinun Aramrattanath_TH
dc.contributor.authorราม รังสินธุ์th_TH
dc.contributor.authorRam Rangsinth_TH
dc.contributor.authorสายรัตน์ นกน้อยth_TH
dc.contributor.authorSairat Noknoyth_TH
dc.contributor.authorอิสราภรณ์ เทพวงษาth_TH
dc.contributor.authorIsaraporn Thepwongsath_TH
dc.contributor.authorปัตพงษ์ เกษสมบูรณ์th_TH
dc.contributor.authorPattapong Kessomboonth_TH
dc.contributor.authorโภคิน ศักรินทร์กุลth_TH
dc.contributor.authorPokin Sakarinkhulth_TH
dc.contributor.authorอรรถกร รักษาสัตย์th_TH
dc.contributor.authorAttakorn Raksasatayath_TH
dc.contributor.authorอนุวัตร แก้วเชียงหวางth_TH
dc.contributor.authorAnuwat Kaewchiangwangth_TH
dc.contributor.authorพลวัฒน์ ทศวิภาคth_TH
dc.contributor.authorPonrawat Thotwiphakth_TH
dc.contributor.authorสตางค์ ศุภผลth_TH
dc.contributor.authorSatang Supaponth_TH
dc.contributor.authorหทัยทิพย์ ธรรมวิริยะกุลth_TH
dc.contributor.authorHathaitip Tumviriyakulth_TH
dc.contributor.authorศิรินภา ศิริพร ณ ราชสีมาth_TH
dc.contributor.authorSirinapa Siriporn Na Ratchaseemath_TH
dc.contributor.authorปิยวรรณ คำศรีพลth_TH
dc.contributor.authorPiyawan Khamsiponth_TH
dc.contributor.authorภัทรนันท์ บุณยอุดมศาสตร์th_TH
dc.contributor.authorPattaranon Boonyaudomsartth_TH
dc.contributor.authorอัมรา อนุรพันธ์th_TH
dc.contributor.authorAmmara Anurapantth_TH
dc.contributor.authorโรจนศักดิ์ ทองคำเจริญth_TH
dc.contributor.authorRojanasak Thongkhamcharoenth_TH
dc.contributor.authorกัลยา จงเชิดชูตระกูลth_TH
dc.contributor.authorKanlaya Jongcherdchootrakulth_TH
dc.contributor.authorธีระบูลย์ เลิศวณิชย์วัฒนาth_TH
dc.contributor.authorTeeraboon Lertwanichwattanath_TH
dc.contributor.authorมฑิรุทธ มุ่งถิ่นth_TH
dc.contributor.authorMathirut Mungthinth_TH
dc.contributor.authorวสันต์ สายทองth_TH
dc.contributor.authorWasan Saithongth_TH
dc.contributor.authorมารุต เหล็กเพชรth_TH
dc.contributor.authorMarut Lekphetth_TH
dc.contributor.authorนนท์ โสวัณณะth_TH
dc.contributor.authorNon Sowannath_TH
dc.contributor.authorเบญจวรรณ ธรรมปัญญวัฒน์th_TH
dc.contributor.authorBenjawan Tampanyawatth_TH
dc.contributor.authorไพฑูรย์ อ่อนเกตุth_TH
dc.contributor.authorPitoon Ongateth_TH
dc.contributor.authorวิทิตา แจ้งเอี่ยมth_TH
dc.contributor.authorWithita Jangiamth_TH
dc.contributor.authorลลิตยา กองคำth_TH
dc.contributor.authorLalitaya Kongkamth_TH
dc.contributor.authorกิตติ วงศ์ถาวราวัฒน์th_TH
dc.contributor.authorKitti Wongthavarawatth_TH
dc.date.accessioned2025-07-23T09:03:19Z
dc.date.available2025-07-23T09:03:19Z
dc.date.issued2568-07
dc.identifier.otherhs3257
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11228/6290
dc.description.abstractที่มาและความสำคัญ: ระบบสุขภาพประเทศไทยมีโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) ทำหน้าที่เป็นหน่วยบริการปฐมภูมิซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการเข้าถึงบริการสุขภาพและเป็นโครงสร้างหลักของระบบสุขภาพปฐมภูมิ การปฏิรูปตามพระราชบัญญัติกระจายอำนาจ พ.ศ. 2542 ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในการบริหารระบบสุขภาพ การวิจัยนี้มุ่งพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิให้สอดคล้องกับบริบทของท้องถิ่นและชุมชน ตามหลักการเวชศาสตร์ครอบครัว วัตถุประสงค์: เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนทีมแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัว ประเมินผลระบบเครือข่ายทีมแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัว และสังเคราะห์นโยบายเชิงระบบสำหรับการพัฒนา รพ.สต. ที่ถ่ายโอนสู่องค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) วิธีการดำเนินงาน: การศึกษาเป็น Implementation research พื้นที่ 4 แห่ง ได้แก่ ขอนแก่น ระยอง ลำพูน และตาก ในปี พ.ศ. 2567 โดยใช้กรอบแนวคิดทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงระบบสุขภาพปฐมภูมิ การดำเนินงานประกอบด้วย 1) การพัฒนาศักยภาพทีมแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัว 2) การเพิ่มศักยภาพในการบริหารเพื่อพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม 3) การพัฒนากระบวนการเรียนรู้ต่อเนื่องเพื่อเพิ่มศักยภาพการจัดบริการปฐมภูมิผ่าน Digital Health Technology และ 4) การพัฒนากระบวนการติดตามประเมินผล โดยการใช้เครื่องมือ Primary Care Assessment Tool (PCAT) และฐานข้อมูล 43 แฟ้ม การศึกษานี้ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมในการวิจัย (Participatory Action Research) วิเคราะห์ข้อมูลแบบผสมผสานเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ ผลการศึกษา: การดำเนินงานนำไปสู่การสร้างเครือข่ายแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวในหลายระดับ 1) เครือข่ายแพทย์ที่สนใจพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิในพื้นที่ถ่ายโอนจำนวน 77 คน จาก 19 จังหวัด โดยมีผู้ที่ได้รับประกาศนียบัตร 24 คน ที่ตั้งใจนำความรู้ไปใช้ในพื้นที่ของตน 2) เครือข่ายแพทย์และสหวิชาชีพเพื่อการดูแลผู้ป่วยที่ซับซ้อน จำนวน 327 คน จาก 54 จังหวัด ส่งผลให้มีศักยภาพและผลลัพธ์ในการดูแลผู้ป่วยที่ซับซ้อนที่ดีขึ้น 3) เครือข่ายนักวิชาการที่สนับสนุนการสร้างความเข้มแข็งของระบบบริการสุขภาพปฐมภูมิ และ 4) เครือข่ายแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวทีมสหวิชาชีพที่ร่วมกันพัฒนาบริการปฐมภูมิจังหวัดลำพูน เครือข่ายแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวเกิดโครงการพัฒนาระบบการดูแลต่อเนื่องสำหรับผู้ป่วยโรคเรื้อรังและผู้สูงอายุในชุมชนจังหวัดระยอง ทำให้เกิดการพัฒนาการดูแลเบาหวานสำหรับกรณีซับซ้อน ส่งผลควบคุมระดับน้ำตาลได้ดีขึ้น 5) เครือข่ายแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิระดับจังหวัด การดำเนินงานในจังหวัดขอนแก่นที่มีตัวแทนจากหลายภาคส่วนมาร่วมในเวทีแลกเปลี่ยน ได้นำไปสู่การพัฒนาแผนการวิจัยเพื่อพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิระยะที่ 2 ใน ปี พ.ศ. 2568 การประเมินคุณภาพบริการปฐมภูมิด้วยเครื่องมือ PCAT โดยการสำรวจในชุมชนในพื้นที่ศึกษารับผิดชอบโดย รพ.สต. ซึ่งมีการขึ้นทะเบียนตามเกณฑ์กระทรวงสาธารณสุข คือ มีแพทย์ในอัตราส่วน 1: 10,000 พบว่ามีคะแนนต่ำในหลายมิติ สะท้อนข้อจำกัดในการจัดบริการให้เป็นไปตามหลักเวชศาสตร์ครอบครัว จากอัตราส่วนของแพทย์และรูปแบบการจัดบริการในปัจจุบัน การประเมินข้อมูลทุติยภูมิซึ่งได้จากระบบ 43 แฟ้ม ในประชากรที่ได้รับบริการจากหน่วยบริการปฐมภูมิเป้าหมาย 139,495 คน ในช่วงระยะเวลาการศึกษา พบว่าสามารถดำเนินงานได้ดีในการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันโรคด้วยวัคซีนและงานอนามัยแม่และเด็ก แต่ยังมีข้อจำกัดของด้านการควบคุมป้องกันโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง ที่ยังควบคุมโรคได้น้อยกว่าร้อยละ 50 โดยข้อค้นพบคุณภาพบริการปฐมภูมินี้สอดคล้องกับข้อค้นพบจากการทบทวนระบบสุขภาพภายใต้กรอบทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงระบบสุขภาพปฐมภูมิ ซึ่งพบข้อจำกัดทั้งในระดับยุทธศาสตร์และระดับปฏิบัติการ พรบ.ระบบสุขภาพปฐมภูมิ พ.ศ. 2562 สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิ แต่ในปัจจุบันยังไม่มีนโยบายและการลงทุนทรัพยากรสนับสนุนการพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิที่จะส่งผลลัพธ์ทางสุขภาพอย่างเป็นรูปธรรม ข้อมูลสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) ปี พ.ศ. 2567 พบว่างบประมาณที่จัดสรรให้กับหน่วยบริการปฐมภูมิมีสัดส่วนเพียงร้อยละ 8.99 ของการใช้งบประมาณทั้งหมด ทั้งนี้พบว่าการถ่ายโอน รพ.สต.ทำให้เกิดการลงทุนพัฒนาบริการปฐมภูมิมากขึ้นจากงบประมาณท้องถิ่น และการมีผู้ที่มีความรู้ด้านเวชศาสตร์ครอบครัวและระบบสุขภาพร่วมพัฒนากับทีมผู้บริหารในระดับยุทธศาสตร์มีความสำคัญต่อการวางรากฐานระบบบริการสุขภาพปฐมภูมิ การมีเครือข่ายแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวมีความสำคัญในการคงอยู่ของแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวในระบบบริการในภาครัฐ โดยแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวมีบทบาททั้งในการให้บริการสุขภาพ การสนับสนุนพัฒนาระบบโดยเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานและการพัฒนาศักยภาพให้กับแพทย์และทีมสหวิชาชีพในพื้นที่ ทั้งนี้ในระบบสุขภาพมีแพทย์และทรัพยากรในภาคเอกชนในระดับปฐมภูมิ ซึ่ง สปสช. เริ่มสนับสนุนการจัดบริการภายใต้ระบบหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ถือเป็นโอกาสในการพัฒนาต่อยอดเพื่อเชื่อมต่อระบบทั้งรัฐและเอกชน ให้มีทรัพยากรเพียงพอสำหรับการจัดบริการปฐมภูมิที่มีคุณภาพ สรุปผลการศึกษา: ผลการศึกษาสะท้อนความจำเป็นในการเร่งพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิโดยสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน การเพิ่มการลงทุนในบริการปฐมภูมิ การสร้างความเข้มแข็งของระบบการทำงานแนวราบเพื่อพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิในพื้นที่ การสร้างเครือข่ายทีมแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวร่วมกับการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อพัฒนาศักยภาพบริการปฐมภูมิ และจำเป็นต้องมีระบบติดตามประเมินผลที่สะท้อนคุณค่าของการจัดบริการตามหลักเวชศาสตร์ครอบครัวสำหรับการพัฒนาคุณภาพบริการth_TH
dc.description.sponsorshipสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุขth_TH
dc.language.isothth_TH
dc.publisherสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุขth_TH
dc.rightsสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุขth_TH
dc.subjectนโยบายสาธารณสุขth_TH
dc.subjectHealth Policyth_TH
dc.subjectภาวะผู้นำและการอภิบาล (Leadership and Governance)th_TH
dc.subjectนโยบายสุขภาพth_TH
dc.subjectโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลth_TH
dc.subjectบริการปฐมภูมิ (การแพทย์)th_TH
dc.subjectPrimary Care (Medicine)th_TH
dc.subjectเวชศาสตร์ครอบครัวth_TH
dc.subjectPrimary Health Careth_TH
dc.titleการวิจัยเพื่อพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิโดยใช้แนวคิดเวชศาสตร์ครอบครัวในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลถ่ายโอนไปองค์การบริหารส่วนจังหวัดth_TH
dc.title.alternativeA Study to Strengthen Primary Care System Through the Concept of Family Medicine for Health Promoting Hospitals under the Process of Decentralization to Provincial Administration in Thailandth_TH
dc.typeTechnical Reportth_TH
dc.description.abstractalternativeBackground: Thailand's health system has Health promotion hospitals (HPHs) that serve as primary care units (PCUs). These units are the first point of access to health services and the main structure for the primary health care (PHC) system. The reform under the Decentralisation Act B.E. 2542 had led to structural changes in the governance of PHC systems. This research aims to support the development of PHC systems that align with the local context and community, following the principles of family medicine. Objective: To analyse family physician team cost, evaluate family physician network systems, and synthesise system-level policies for developing Health Promotion Hospitals (HPHs) transferred to Local Administrative Organizations (LAOs). Methods: This implementation research was conducted in four provinces, Khon Kaen, Rayong, Lamphun, and Tak, in 2024, applying the primary health care theory of change. Interventions included 1) capacity building for family physicians, 2) strengthening PHC systems development through participatory learning, 3) developing continuous learning mechanisms to improve capacity in primary care delivery via digital health technology, and 4) developing monitoring and evaluation mechanisms using the Primary Care Assessment Tool (PCAT) and a 43-file database under National Systems. This research employed a participatory action learning approach and analysed data using a mixed-methods approach for data collection and analysis. Results: The implementation has led to the creation of a network of family physicians at multiple levels: 1) A network of family physicians interested in developing PHC systems in areas under the decentralisation process, comprising 77 members from 19 provinces, with 24 individuals receiving certificates and intended to apply the knowledge in their provinces. 2) A network of physicians and interdisciplinary professionals for the care of complex patients, consisting of 327 members from 54 provinces, resulting in improved capacity and outcomes in managing complex patients. 3) A network of academics supporting the strengthening of PHC systems. 4) A network of family physicians and interdisciplinary teams collaboratively developing primary care services. In Lamphun, the network initiated a program for continuous care for patients with chronic diseases and the elderly in the community, while in Rayong, there were projects developed to improve management for complex diabetic cases, leading to better blood sugar control. 5) A network of family physicians working with stakeholders in developing the provincial PHC system, with Khon Kaen province, including participants from various sectors, had developed a research plan for the second phase of PHC systems development in 2025. The PCAT survey in the communities, under the responsibility of HPHs, registered by the Ministry of Public Health's criteria, with a doctor-to-population ratio of 1:10,000, showed low scores in several dimensions. This reflected limitations in service delivery, according to family medicine principles, based on the current doctor-to-population ratio and service arrangement. Health data from the 43- file system from 139,495 individuals receiving services from PCUs during the study period were effective for vaccines and maternal and child health services. However, there were still limitations in controlling non-communicable diseases, with less than 50% having controlled diabetes. These findings on service quality align with the health system review's conclusions under the PHC theory of change framework, which identified limitations at both strategic and operational levels. The Primary Health System Act B.E. 2562 reflects a commitment to developing PHC; however, there is currently limited policy and resource investment to support the development of primary care services that would yield tangible health outcomes. Data from the National Health Security Office (NHSO) in 2024 shows that the budget allocated to PUCs accounts for only 8.99% of the total budget. It was found that the transfer of HPHs to LAOs has led to increased local investment in developing PCUs. Additionally, having individuals with expertise in family medicine and health systems collaborating with strategic teams is crucial for establishing a solid foundation for PHC systems. In terms of workforce, the network of family physicians is crucial for the retention of family doctors within the public service. In addition to their role as healthcare providers, family physicians also play a key role in supporting system development, bridging between different parties and capacity building for both physicians and interdisciplinary teams. Furthermore, the health system includes physicians and resources in the private sector at the primary care level, which the NHSO started to reimburse under the National Health Insurance system. This presents an opportunity for further development to connect public and private systems, ensuring sufficient resources for quality primary care services. Conclusion: The study highlights the urgent need to develop the PHC systems by fostering multisectoral participation, increasing investment, and strengthening horizontal integration using family medicine principles. Support should be provided for developing family physician networks in each province, utilising information technology to enhance primary care services through interdisciplinary team coordination at the community level. Additionally, a monitoring and evaluation system that reflects the value of family medicine is essential for service quality improvement.th_TH
dc.identifier.contactno67-055
dc.subject.keywordการกระจายอำนาจด้านสาธารณสุขth_TH
dc.subject.keywordHealth Decentralizeth_TH
dc.subject.keywordHealth Decentralizationth_TH
.custom.citationอภินันท์ อร่ามรัตน์, Apinun Aramrattana, ราม รังสินธุ์, Ram Rangsin, สายรัตน์ นกน้อย, Sairat Noknoy, อิสราภรณ์ เทพวงษา, Isaraporn Thepwongsa, ปัตพงษ์ เกษสมบูรณ์, Pattapong Kessomboon, โภคิน ศักรินทร์กุล, Pokin Sakarinkhul, อรรถกร รักษาสัตย์, Attakorn Raksasataya, อนุวัตร แก้วเชียงหวาง, Anuwat Kaewchiangwang, พลวัฒน์ ทศวิภาค, Ponrawat Thotwiphak, สตางค์ ศุภผล, Satang Supapon, หทัยทิพย์ ธรรมวิริยะกุล, Hathaitip Tumviriyakul, ศิรินภา ศิริพร ณ ราชสีมา, Sirinapa Siriporn Na Ratchaseema, ปิยวรรณ คำศรีพล, Piyawan Khamsipon, ภัทรนันท์ บุณยอุดมศาสตร์, Pattaranon Boonyaudomsart, อัมรา อนุรพันธ์, Ammara Anurapant, โรจนศักดิ์ ทองคำเจริญ, Rojanasak Thongkhamcharoen, กัลยา จงเชิดชูตระกูล, Kanlaya Jongcherdchootrakul, ธีระบูลย์ เลิศวณิชย์วัฒนา, Teeraboon Lertwanichwattana, มฑิรุทธ มุ่งถิ่น, Mathirut Mungthin, วสันต์ สายทอง, Wasan Saithong, มารุต เหล็กเพชร, Marut Lekphet, นนท์ โสวัณณะ, Non Sowanna, เบญจวรรณ ธรรมปัญญวัฒน์, Benjawan Tampanyawat, ไพฑูรย์ อ่อนเกตุ, Pitoon Ongate, วิทิตา แจ้งเอี่ยม, Withita Jangiam, ลลิตยา กองคำ, Lalitaya Kongkam, กิตติ วงศ์ถาวราวัฒน์ and Kitti Wongthavarawat. "การวิจัยเพื่อพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิโดยใช้แนวคิดเวชศาสตร์ครอบครัวในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลถ่ายโอนไปองค์การบริหารส่วนจังหวัด." 2568. <a href="http://hdl.handle.net/11228/6290">http://hdl.handle.net/11228/6290</a>.
.custom.total_download5
.custom.downloaded_today0
.custom.downloaded_this_month5
.custom.downloaded_this_year5
.custom.downloaded_fiscal_year5

Fulltext
Thumbnail
Name: hs3257.pdf
Size: 9.583Mb
Format: PDF
 

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record