• TH
    • EN
    • Register
    • Login
    • Forgot Password
    • Help
    • Contact
  • Register
  • Login
  • Forgot Password
  • Help
  • Contact
  • EN 
    • TH
    • EN
View Item 
  •   Home
  • สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข (สวรส.) - Health Systems Research Institute (HSRI)
  • Research Reports
  • View Item
  •   Home
  • สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข (สวรส.) - Health Systems Research Institute (HSRI)
  • Research Reports
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Using hospital quality development and accreditation process as a tool in developing health promotion in hospitals

อำนาจ ศรีรัตนบัลล์; Amnach Sriratanaban; สรรธวัช อัศวเรืองชัย; กฤษณ์ พงศ์พิรุฬห์; จินดา ตั้งรวมทรัพย์; จารุวรรณ ธาดาเดช; Santawat Asavaroengchai; Krit Pongpirul; Jinda Tangraumsab; Charuwan Tadadej;
Date: 2548
Abstract
The aim of this research project is to look into the possibility of using the hospital quality improvement and accreditation process (HA process), which has been well accepted by a large number of hospitals in the country, to help develop health promotion (HP) in hospital setting. A study was conducted with two-fold objectives: (1) To study health promotion in HA accredited hospitals, looking for the relationship between HA process and HP and other factors including concept of HP, and (2) To form a learning network of hospitals to clarify the above relationship in order to utilize it in facilitating the HP movement in hospitals. Soft Systems Methodology fits the purpose of this study. It is an action research methodology that involves developing “a learning system” (Model) to be used as a tool of inquiry, with declared world-views (the HA process, the Thai HPH standards, and the empowering core strategies from the WHO Working Group). The model was used to study 8 selected HA accredited hospitals. The findings included: (1) Traditional health promotion services and activity-based HP were evident in all hospitals. None of the hospitals used the concept of empowerment in HP. However, they realized that some parts of HA overlap with HP such as the issues of “Health of personnel” and “Environment”. Those hospitals which determined to become HPH obviously put much greater effort into program-based HP activities. (2) None of the hospitals was aware of care-based HP. However, quality development of patient cares was evident in all hospitals. Health or quality of life of patients was used as target. The process used was empowering, including self-care and self-help groups; patients, family and even community participation. These were obviously health promotion but never referred to as such. This finding should be crucial for establishing a link between HA process and HP. 3) Hospitals were confused as to their roles in health promotion. Clarification regarding care-based HP could lessen some of the problems particularly among tertiary-care hospitals. Other issues, such as the definition of “community” that includes “group of people having same characteristics or same purposes” would help hospitals realize that they are already providing HP in many areas, and could see them as their meaningful and satisfying roles. (4) PDCA, a tool provided by HA was used only in isolated CQI projects. Promotion of its use for “learning by doing” could be expected to connect HA process to HP. (5) HP activities were carried out sporadically and unrelated to one another. System thinking was another concept from HA that could be expected to help HP. A learning network was formed during the last phase of the study to include a volunteered group of 11 hospitals (main target group) and 29 associate members which were willing to join the learning process. The majority of the hospitals appreciated learning by doing within the network. The most important lessons learned were the concept of health promotion and empowerment. They became comfortable with the use of care-based HP. This subjective assessment was confirmed objectively by a large number of presentation of programs that emphasized “empowerment’, and later “empowerment and PDCA” to epitomize the connectedness between HA process and HP. It is recommended that care-based HP should be the starting point to use HA as a tool to develop HP in hospitals.
Copyright ผลงานวิชาการเหล่านี้เป็นลิขสิทธิ์ของสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข หากมีการนำไปใช้อ้างอิง โปรดอ้างถึงสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข ในฐานะเจ้าของลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติสงวนลิขสิทธิ์สำหรับการนำงานวิจัยไปใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์
Fulltext
Thumbnail
Name: hs1263.pdf
Size: 1.481Mb
Format: PDF
Download

User Manual
(* In case of download problems)

Total downloads:
Today: 0
This month: 0
This budget year: 3
This year: 0
All: 137
 

 
 


 
 
Show full item record
Collections
  • Research Reports [2469]

    งานวิจัย

Related items

Showing items related by title, author, creator and subject.

  • ถอดบทเรียนการดำเนินมาตรการส่งเสริมและกำกับการใช้ยาในโรงพยาบาลนำร่อง 3 แห่ง : โรงพยาบาลลำปาง โรงพยาบาลตำรวจ และโรงพยาบาลศิริราช 

    สายศิริ ด่านวัฒนะ; อภิญญา อิสระชาญพานิช (สำนักงานวิจัยเพื่อการพัฒนาหลักประกันสุขภาพไทย, 2555-07)
    เพื่อค้นหาจุดเด่นของการดำเนินการมาตรการภายใน ผู้มีบทบาทสำคัญ ปัจจัยความสำเร็จ ผลสำเร็จ และปัญหาอุปสรรคพร้อมข้อเสนอแนะ โดยการสัมภาษณ์เชิงลึกและการสัมภาษณ์กลุ่ม พร้อมทั้งรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมจากเอกสารต่างๆ เรียบเรียงให้เข้ ...
  • การเรียนรู้สู่การเปลี่ยนแปลงในกระบวนการผลิตพยาบาลชุมชน: กรณีศึกษา โรงพยาบาลน้ำพองและโรงพยาบาลอุบลรัตน์ จังหวัดขอนแก่น 

    สุนันทา ทองพัฒน์; Sunanta Thongpat; ศุภาพิชญ์ มณีสาคร โฟน โบร์แมนน์; Suparpit Maneesakorn von Bormann (สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข, 2557-12)
    การขาดแคลนพยาบาลวิชาชีพได้ส่งผลกระทบต่อปัญหาสุขภาพและความเป็นธรรมด้านการเข้าถึงบริการสุขภาพของประชาชนโดยเฉพาะในชนบทห่างไกล โรงพยาบาลน้ำพองและโรงพยาบาลอุบลรัตน์เป็นโรงพยาบาลชุมชนของรัฐในพื้นที่จังหวัดขอนแก่น ซึ่งเคยประสบ ...
  • ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการด้านคุณภาพบริการพยาบาลที่ให้แก่ผู้ป่วยประกันตนกับคุณภาพบริการพยาบาลที่ผู้ประกันตนรับรู้, โรงพยาบาลรัฐ กรุงเทพมหานคร 

    วรรณฤดี ภู่ทอง; พนิดา ดามาพงศ์ (2540)
    การวิจัยเรื่องนี้นับว่ามีคุณค่าและสอดคล้องขานรับกับบทความเรื่อง สถานการณ์โรงพยาบาลเอกชน เพียงแต่เน้นหนักการประเมินผลของการพัฒนาคุณภาพบริการดังกล่าวที่ผู้ประกันตนรับรู้ เพราะบริการพยาบาลเป็นหัวใจและกลวิธีการสร้างความประทั ...

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Privacy Policy | Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV
 

 

Browse

HSRI Knowledge BankDashboardCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsSubjectsการบริการสุขภาพ (Health Service Delivery) [619]กำลังคนด้านสุขภาพ (Health Workforce) [99]ระบบสารสนเทศด้านสุขภาพ (Health Information Systems) [286]ผลิตภัณฑ์ วัคซีน และเทคโนโลยีทางการแพทย์ (Medical Products, Vaccines and Technologies) [125]ระบบการเงินการคลังด้านสุขภาพ (Health Systems Financing) [158]ภาวะผู้นำและการอภิบาล (Leadership and Governance) [1281]ปัจจัยสังคมกำหนดสุขภาพ (Social Determinants of Health: SDH) [228]วิจัยระบบสุขภาพ (Health System Research) [28]ระบบวิจัยสุขภาพ (Health Research System) [20]

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Privacy Policy | Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV